Eine Prozessüberwachung setzt sich aus der Aufzeichnung der Prozessdaten und deren Interpretation zusammen. Im Produktionsbereich werden beispielsweise der zeitliche Start- und Endpunkt für die Fertigung eines Produktes erfasst. Wie viele Prozessdaten gesammelt und wie sie interpretiert werden, entscheidet jedes Unternehmen für sich.

Wichtig ist: Die Daten müssen aussagekräftig und vergleichbar sein, gemäß dem Grundsatz „so wenig Daten wie möglich, so viele wie nötig“. Gemeinsam sichten wir Ihre Prozesslandschaft, filtern die wichtigsten Kontrollpunkte und erstellen anschließend eine für Sie passende Prozessüberwachungsstrategie.

Mit einer optimalen Prozessüberwachung treffen Sie datenbasierende Entscheidungen und müssen sich nicht nur auf Ihr Bauchgefühl verlassen. Entscheidungen in Ihrem Unternehmen werden transparent, Ziele bewertbar und Kosten sichtbar.